為貫徹落實(shí)市委六屆八次全會(huì)精神，玉溪家園公司扎實(shí)開(kāi)展“主動(dòng)想”“扎實(shí)干”“看效果”同題共答專(zhuān)題行動(dòng)，于11月2日分兩個(gè)階段召開(kāi)“強(qiáng)作風(fēng)、促落實(shí)、搶抓機(jī)遇、提速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐”專(zhuān)題會(huì)及一攬子增量政策專(zhuān)題培訓(xùn)，公司中層以上管理人員及外借跟班人員共計(jì)200余人次參加。
第一階段：“強(qiáng)作風(fēng)、促落實(shí)、搶抓機(jī)遇、提速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐”專(zhuān)題會(huì)
專(zhuān)題會(huì)上，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記圍繞公司當(dāng)前面臨的問(wèn)題、發(fā)展機(jī)遇和形勢(shì)、干部隊(duì)伍工作作風(fēng)與新發(fā)展機(jī)遇的差距、如何做好本職工作等方面進(jìn)行深入講解分析，并結(jié)合反面典型案例及作風(fēng)不實(shí)的具體表現(xiàn)對(duì)如何強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)要求。
第二階段：一攬子增量政策專(zhuān)題培訓(xùn)
培訓(xùn)中，上海中聯(lián)（昆明）律師事務(wù)所律師運(yùn)用豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞“支持國(guó)有企業(yè)大膽試錯(cuò)：最新國(guó)家財(cái)政政策、貨幣政策下平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑”內(nèi)容，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展歷程方向深度解讀改革蘊(yùn)含的邏輯，對(duì)近期中央、地方推出的一攬子增量政策，結(jié)合玉溪家園公司的實(shí)際情況開(kāi)展深度政策剖析，從政策中洞察公司發(fā)展的行業(yè)機(jī)遇，加速推進(jìn)公司市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，深入踐行“主動(dòng)想”“扎實(shí)干”“看效果”的抓工作“三部曲”。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)求變、迎難而上，破除“小富即安”慣性思維，厘清個(gè)人與公司、本職工作與助力公司發(fā)展、組織照顧與組織紀(jì)律、個(gè)人形象與公司形象、公司“四風(fēng)”與“四�！钡膬�(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)等各層關(guān)系，以“精文、短會(huì)、開(kāi)源、節(jié)流”為重要抓手，牢牢兜住“四�！钡拙�(xiàn)，多措并舉穩(wěn)住公司經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)。進(jìn)一步深化政策學(xué)習(xí)，明確發(fā)展方向，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，搶抓有利時(shí)機(jī)，加快產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型步伐，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
通過(guò)此次專(zhuān)題會(huì)和培訓(xùn)，不僅提升了干部職工的綜合素質(zhì)和政策運(yùn)用能力，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，更為公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型注入了新的動(dòng)力。下一步，玉溪家園公司將繼續(xù)以“主動(dòng)想”“扎實(shí)干”、“看效果”為指引，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，著力抓好“六大監(jiān)督”，以?xún)?yōu)良作風(fēng)為引領(lǐng)，以嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)保障，以有力監(jiān)督促落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效、有效、實(shí)效、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，將謀劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，將行動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
撰稿：李雨潔
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